当前位置: 首页 > 职场

如果重新选择一次职业,你是选管理岗位,还是选技术岗位?

如果重新选择一次职业,你是选管理岗位还是技术岗位?其实对于职业的选择,除了所学的专业以外,还有个人兴趣爱好的问题。有的人天生就是搞技术的料,你硬要把他放到管理岗位,那等于是对人才的浪费,不但发挥不了更好的作用,有可能还是留不住人才。

我不懂技术,我从大学毕业学习的就是政治理论方面的知识,所以大学毕业以后除了短暂的中学政治老师的经历以外,大半生都是从事的与党务管理相关的工作,所以对于我们这个专业来说,他既是冷门的又是需要的。你要说它是技术性的,的确政工专业有高级技术职称,你要从事政工专业的工作,如果要担任管理工作,就需要去积极申报政工专业的技术职称,如果要从事政工专业的高级管理工作,现在的起点最低要求是也是需要政工师专业技术职称。

管理岗位和技术岗位其实是不矛盾的,很多人开始进入单位时,如果属于技术专业毕业的,特别是理工科类的技术专业毕业的学生,他们的第一份工作一般都是从事与技术有关的工作,有的到了企业最开始可能就是车间的工人,然后技术员、工程师等,一步一步的地不断提升,但是工厂的很多管理骨干,其实都都是技术出身的,没有技术的人管理专业性比较强的工厂,可能是要出问题的。所以很多人开始选择的是技术岗位的工作,但是到了一定的阶段,可能从事与技术有关的管理工作,到后来的主要工作就是全职的管理工作。

我们单位是精细化工行业,精细化工行业应该说技术性是比较强的,特别是精细化工,从原料到整个生产过程,都是一个化学反应的过程,这涉及到的化学知识包括了化学分析,化工工艺、化工工程,化工设备,化工生产的组织等,每一个过程都是专业性非常强的,所以一般的大学本科生、研究生,如果仅仅在学校学习了四年的化工知识是远远不能满足化工企业需求的,但如果能在化工生产车间学习一到二年,从投料到成品出来的每一个环节都能了解,都能摸索出每一个环节最优化的相关数据、设备性能的数据、原材料消耗的数据,化工收率的数据等,这个时候再去做化工的技术研发工作,我想取得成就的几率就会更高,收获可能也会更大,因为这些从自己的实践中得到的数据,自己亲自去体验,去采集的数据与从实验室得到的数据是完全不一样的,对它的认识也是完全不同的。

管理岗位其实就是一个管理知识和专业技术知识高度融合的工作,既不能离不开专业技术知识的,也离不开管理实践。一个化工行业优秀的管理者,其实都是学习化工技术出生的,管理人员只有了解本行业的技术特点,主要的技术数据,才有可能管理好一个专业性比较强的公司。我们公司90年代初毕业的化工专业的学生,只要当初毕业就到分厂车间实习锻炼的,现在大都是公司的管理骨干,有的当了董事长,有的当了总经理,有的当了总工程师,这就是管理岗位和技术岗位有效融合的具体案例,其实大多数的管理者都是技术出身的,都是从技术开始逐步过渡到管理岗位的。

综上所述,如果重新选择一次职业,是选择管理岗位还是技术岗位,这不是二选一的关系,如果二者只能选择一项,这就要看你所学的专业和本人的兴趣和爱好。如果立志终身从事管理工作的人,最好去报考公务员等职业;如果立志于终身从事技术工作的人,就去报考哪些技术性、专业性比较的单位,比如科研院所等。但能不能终身从事管理工作或是技术工作,有时不是完全全靠自己来选择,还有一个工作需要的问题,自己发展潜力的挖掘和提升的问题。

作为市财局三级主任科员,曾经的乡镇副书记(兼人大主席正科级),让我重新选择,我还是会选择体制内,但是我会选择技术岗位,比如医生、教师等职业。

当我考上选调生,我感觉我的人生注定不会平凡,我肯定会像电视上的演的一样,身处要职为人民服务,想想都高兴,毕竟选调生培养的是处级以上干部,亲戚朋友都对我羡慕不已。但当我西装革履到乡镇报名时,大家对我投来异样的眼光,我知道我太天真了,果不其然在乡镇一待就是七八年,一直突破不了正科实职这个门槛,仔细一想如果在基层发展我估计最多也就是正科实职退休。所以我选择了遴选考试,考到了市财局,现在还是三级主任科员驻村扶贫,没有任何实职。

我今年已经38了,相比同类没有任何优势,我后悔当初没有听从父母建议,考一个医学或者教育学专业,将来当一个医生或者教师。医生是救死扶伤天使,教师是人类灵魂工程师,而人们对公务员评价貌似不怎么好。从事教育和医学,可以考职称,专心在行业发展,多努力就有回报,在行政单位管理岗上好多事真的需要天时地利人和。我现在工资每月4500元左右,年终17000元,要是医生或者教师,工资肯定不止这么一点,还有职业荣誉感。

不知道公务员是不是也有和我类似感觉,希望我的回答对你有用,欢迎大家讨论留言!

我觉得回到当初,我还是会选择技术岗。

1.如果回到当初,技术岗依然是我最好的选择。

这么说吧,当时的我,是没有任何经验的,所以我只能从事技术岗。

在我刚毕业的时候,技术岗是很缺人的,而且当时我的格局就注定我必须要选择技术岗。没有经验,也没有过硬的技术。换句话,那时候只能从事技术。因为有了技术就有了核心竞争力;有了技术,就可以走四方。

毕竟打铁还需自身硬。


我第一份工作是在电子厂,在大学的时候,做梦都没想过自己会去电子厂。更没想过自己做软件开发能回去电子厂。

那时候我们部门是新成立的部门,所以急需人,而我的技术(学习中上游)去不了专业的软件开发公司,只能退而求其次的去电子厂。那时候只相信实力。毕竟有了绝对的实力,去哪儿都无所畏惧。(不知道是初生牛犊还是对实力的过度相信)

但是,如果没有当初技术岗的积累,也无法支撑我到现在。


2.现在还是在转型做管理岗

这个过程是随着工作和年龄的增长循序渐进的。

一口没法吃成大胖子。所以,还是需要经过技术的积累进行自我的提升。

在日新月异的科技时代,没有一些技术是很难混迹在这花花世界的。

或许,你是出生在大城市,从小被城市的气氛同化。

但是,从农村出来,除了自己,谁都没法提供帮助的我,只能靠自己。

所以,现在技术积累的感觉已经到了瓶颈。所以,开始慢慢的转型做管理。

毕竟年龄使然,没法和刚毕业的人一样熬夜,一样为一个新技术研究通宵。

但是,走过的路,从不悔。

这种假设的意义

假设能够“重新选择一次职业,是选管理岗位,还是选技术岗位”。我认为,不同经历的人会有不同的回答;不同的回答,也会表明了不同人的人生感悟。可惜,这只能是一个假设,一个不可能重复的故事。

任何人的职业生涯只有一次,不可重复来过;但是,任何人的职业生涯又是可以复盘的,通过复盘,会发现不同的人,对相同岗位的不同认识。



生活中的实际场景

我们很多人都会有过不同的住楼体验。这种体验就是:住高楼的人想住低楼;住低楼的人,又想住高楼;住靠进马路边的想住远离马路的,住远离马路的,又想看看街道的风景。这种体检就是:这山看着那山高。



我的经历

我的经历中,既有在技术岗位工作十年的经历,又有在管理岗位上工作二十年的经历,现在让我回答这个问题,我的回答可能会出乎大家的意料。

大学毕业就分配到工程设计院,从技术员开始,干了12年的工程设计工作。完成的工程项目很多,建立了工程项目建设的全过程。当干到12年底的时候,我就不想干设计工作了,就想搞项目管理工作。因此,我辞职去了一家工程总承包企业,担任EPC的项目经理。

很顺利,我很快找到一新的工作岗位,也符合我搞管理的要求。只有担任了总承包的项目经理,才知道项目经理和单纯的设计工程师的岗位差异。

从项目经理开始干起,一直到部门经理,事业部经理,一干就是20年。在这20年当中,我体会到了管理岗位的快乐,也体会到了管理岗位的艰难和压力。

现在,还有5年我就退休了。假设现在让我再次做出选择,我可能会重新选择技术岗位。因为,技术岗位相对单纯,没有那么多的关系需要协调,没有那么么多的工作压力需要一个人承担,在保证技术可靠的前提下,可以轻松地完成工程设计工作。

前段时间,遇到了一个一同到设计院工作的老同学。他在学校时就是团支书,到设计院后,就没有做过一天的设计工作,从团支部书记开始,到办公室主任、到支部副书记,到纪检书记,最后调到集团公司,担任纪检副书记,现在是集团公司派驻宁夏公司的纪检书记,级别已经升为处级。

和他聊天,他有更多的感慨。现在是一人在外地,媳妇孩子在海边城市,自己的身体也不好,想回家也回不来。他自己也说:如果毕业就从事结构设计,他也许就是一个不错的设计师,可现在自己的专业早就全忘了。他已经没有了个人的选择



总结

不管是技术岗位或者管理岗位,都需要人去做。不同的人,会对不同的岗位做出不同的选择。能够选择是幸福的,但选择也是艰难的。不同的经历,也会让人做出不同的选择。这大概就是生活的魅力吧。

人生重新来过基本不可能,但是对自己过去的职业生涯做一个全面的总结和反思,让自己未来的路走得更顺畅,倒是很有必要。

一、职业与职业生涯规划

职业不仅仅只有管理岗位和技术岗位,职业涵盖很多职位。关于职位,比较学术的概念是职位族,职位族是具有相同工作性质和相似任职能力要求的不同职位构成的一个集合。

究竟选择什么职业,这与你的职业生涯规划有关系。我们先看看职业与职业生涯规划的定义。

职业是指人们为了获取经常性的收入而从事连续性的特殊活动,是人生中最主要的历程。

职业生涯规划,是指结合自身条件和现实环境,确立自己的职业目标,选择职业道路,确定相应的培训、教育和工作计划,并按照生涯发展的阶段实施具体行动以达成目标的过程。职业生涯贯穿着人的一生,对职业生涯的规划,就是为自己的未来人生绘制理想的蓝图。

所以我们可以看出,你所选择的职业,是按照你的职业生涯规划进行的,职业生涯规划是你一系列职业有计划的组合。

二、设计职业生涯规划

那么如何设计自己的职业生涯规划,或者说如何才知道自己想做什么?适合做什么呢?

设计自己的职业生涯规划,一般从目标、能力和机会三个维度进行分析。

目标取向:即是“你想往哪里走”。分析的是人的价值、理想、动机、兴趣。要考虑的是:你的梦想是什么?你对什么最感兴趣?你做人和做事的价值观是什么?

能力取向:即是“你能往哪里走”。从工作经历、知识结构、年龄、技能、个性特点等角度对自己能力与潜力进行全面总结,看自己究竟能做什么。当一个人自身的素质和其工作职位的要求产生很大重叠时,人们就容易成功。特别要思考的是:你具有什么样特殊的天赋?如果能将自己的天赋和职业结合起来,那就更完美了!

机会取向:即是“你可以往哪里走”。分析的是组织环境、行业环境、社会环境、经济环境、政治环境等。为什么要对环境进行分析?环境就是舞台,环境是职业活动的背景,环境是职业生涯规划的限制条件,即,环境支持允许你干什么?职业生涯规划最重要的是适应环境,顺应环境变化。正所谓识时务者为俊杰。

有多少职业曾经辉煌一时?有多少职业曾伴我们在成长的过程中走过?有多少职业正在逐步消逝,正在淡出我们的视线?时光荏苒,刻在年轮上的最大印记之一,便是众多职业的交换更替。你看,这些逐渐消逝的职业:弹棉花、货郎、代写书信、磨刀人、卖凉开水、放蜂人、修钢笔、补锅、出租图书音像、剃头挑子、打水井……

三、确定职业锚

如何确定自己最佳的职业定位?职业锚是做职业生涯规划时必须要提的概念。

“职业锚”是在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的概念,是美国著名的职业指导专家埃德加. H.施恩(Edgar.H.Schein)教授通过对该学院44名MBA毕业生的12年职业生涯研究并分析总结出的理论,又称为职业定位理论。概括地说,职业锚就是你的最佳职业定位。

锚,是使船只停泊定位用的铁制器具。“职业锚(Career Anchor)”。所谓职业锚,又称职业系留点。

这个所谓的“职业锚”就是指当一个人不得不做出选择的时候,无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观,即人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。当一个人确定了自己的职业锚之后,他的职业生涯将转变为事业生涯,这就是职业锚的作用。当你找到职业锚后,别人的议论、评价,自己的辛苦、风险都能无所畏惧,义无反顾地前行,因为,你的职业已经转换为你的事业。

现在网络很有很多关于职业锚的测评,感兴趣的人们可以去下载做自我测评。职业锚一般有八种类型:

TF型: 技术/职能型职业锚 Technical/functional Competence

GM型: 管理型职业锚 General/Managerial Competence

AU型:自主/独立型职业锚 Autonomy/Independence

EC型:创造/创业职业锚 Entrepreneurial/Creativity

CH型:挑战型职业锚 Challenge

LS型:生活型职业锚 Lifestyle

SE型:安全/稳定型 Security/Stability

SV型:服务型职业锚 Sense of Service, Dedication to a Cause

根据职业锚的选择结果,再确定自己的职业通道

1、管理通道:基层管理者→中层管理者→高层管理者,具体根据各个公司的职等划分。

2、专家通道(营销类、技术类、职能类等):初级→中级→高级→资深→首席等,具体根据各个公司的职级划分。

总结:先做职业锚的测评,确定自己的职业锚;根据职业锚的选择,确定自己的职业通道。最重要的是,要按照自己的职业规划制定行动方案,不能纸上谈兵。

肯定是一线的销售,不是管理,自己做不了官,不是技术,没有那个技术基础,还是老本行,岁数不饶人,但是经验还有几分,虽然思路不太宽广,但是成绩还是会有一点,冲在第一线,能放开自己的手脚,施展自己的想法,没有那么多烦杂的顾虑,还能为企业创造“看得见摸得着”的直接利益,少了太多的人际交织,吃好睡好,苦点累点也值得

选择管理岗位,还是选择技术岗位,还是要根据自己的性格和兴趣来做决定。

如果你的性格比较随和,城府比较深,比较喜欢斗智斗勇,心理承受能力强大,喜欢并善于与各种人打交道,喜欢管人,脸皮比较厚,心胸比较宽,希望在官场上走出一条路。那你就选管理岗位吧。或许,能在错综复杂的竞争中突出重围,获得你想要的官职。

如果你性格比较直率,思想相对单纯,非常敏感,没有多少城府,脸皮又比较薄,不善于和各色人等打交道,喜欢说真话,那你还是选择技术岗位吧。踏踏实实把心用到技术业务的钻研上,相信假以时日,你会拿出自己的成果,成为技术方面的专家。



否则,尽管你有管理才能,组织能力和笔杆子都不错,但因为你不愿意厚着脸皮说假话,不愿意紧跟上司讨其欢心,不愿意用各种计谋在复杂的人际关系中周旋,不愿意卷入明争暗斗的管理层纷争。那么,你在管理岗位上就只能是个做事的,什么难活重活关键活让你干,但如果上升到更高的职务,永远没有你的份。



说起管理岗位,很多人都羡慕。其实,他们不了解,管理岗位,就是为人服务的岗位。部门的负责人为部门服务,单位的领导为单位服务。看起来很威风,可以分配工作,可以安排任务,可以签字审批,可以管人管事,人前人面,这样长那样长,这样主任那样主任,叫起来很体面。但实际上,任务重责任大,稍不注意,就有可能出现问题而影响部门和单位的工作,稍不留神,就要担责,吃不了兜着走。



如果你没有那个机遇爬得更高,长期在一个单位做管理工作,实际上是把自己的精力和能力默默地贡献给了单位,单位的发展和成就里,没有人看得见你无数个日日夜夜付出的心血。除了领那份工资外,于个人的成就毫无裨益。

当然,做管理工作,很多时候是被动接受,要服从组织安排,由不得你自己选择。如我,一个性格直率头脑简单服从组织的人,陷入了管理的泥坑,在陀螺一样的旋转中为单位付出了大好年华,想在学术上有所成就只能是一个梦。

2020年9月13日

退休前我在体制内工作了42年,其中前20年在管理岗位,后22年在专业技术岗位,技术职称副高6级。如果可以重新选择一次职业,我会毫不犹豫地再选择技术岗位。理由如下:

一丶技术岗位晋升发展空间大。事业单位的职位升迁一般以人员调动为前提,上面的人升了,下面的人才能跟着往上升。从这方面来看,管理岗位在事业单位中所占的编制比较少,晋升的机会更小。而专业技术岗位在事业单位中占着三分之二以上的编制,加上现在都提倡要让内行人来当各级事业单位的领导,所以技术岗位的人晋升的机会比管理岗位的要更大一些。

二丶技术岗位工资待遇要高手同等资历的管理岗位人员。管理岗位的职务实行行政职务系列,如办事员丶科员丶副主任科员丶主任科员等等。而专业技术岗位实行专业技术职称系列,有员级丶助理级丶中级丶副高级丶正高级,一共有13个岗位等级。在工资级别上,一般技术员的工资等级相当于科员丶助理级职称岗位的工资等级相当于副科丶中级职称8级岗位的工资级别相当于正科员丶副高职称7~5级岗位的工资级别相当于县处级丶正高职称4~1级岗位的工资级别相当于厅局级。以县一级来说,管理岗位中职务最高的就是正科级,封顶了。而专业技术岗位在科级事业单位中却可以评聘正高级技术职称,只要职称评上去了,工资级别就上去了。也就是说,即使在科级单位工作,只要评聘上副高丶正高的专业技术职称,也可以享受县处级丶厅局级的工资待遇。

另外,专业技术岗位还有一个优越于管理岗位的倾斜政策,这就是国家人社部在2017年4月颁布的《关于支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的指导意见》,明确允许专业技术人员停职留薪,3年内保留人事关系,创业期间的良好表现可作为职称晋升的依据。这对专业技术岗位的人员可真是一大利好消息。

当然管理,中国官本位

既然问的是我,好吧,那就以我的情况来回答吧。

如果重新选择一次职业,你是选管理岗位,还是选技术岗位?我会选技术岗

首先,应该审视自己的优劣势,根据自己的情况选择管理岗还是技术岗。

我更喜欢独自钻研一些东西。虽然我学的是管理学,从事的也是管理工作,但是我觉得我的工作是管理岗中的技术岗。我对本岗位的工作了如指掌,但沟通能力和应变能力却有些欠缺。并不是说这种性格就是弱点,而是这种性格的优势属于技术岗,能够让我沉下心来钻研一些东西,并能够将它运用到工作中,取得超过预期的效果。

这也就是说,选工作应该先审视自己,到底自己适合管理岗,还是技术岗。人与人之间存在差异,有的人适合管理岗,有的人适合技术岗,如果没选好,可能自己的优势就难以发挥

这也是最重要的,每个人应该根据自己的情况做利于自己的选择。

其次,不要被管理岗给迷惑,技术岗并不一定会比管理岗差。

或许有些人认为,管理岗意味着权力和高工资。

其实不然,管理岗可能意味着更大的责任。当技术岗在刻苦钻研时,管理岗可能正在焦头烂额地担心KPI,或周旋在不同的部门、不同的人中间。这种对于专业技术岗的人来说,是非常痛苦的。

管理岗也不一定比技术岗的工资待遇好。特别是现在,技术引领变革,创新驱动发展。企业对于技术的需求是非常大的,通常工资待遇也比一般的岗位高出很多。为了激励和留住技术人员,好的企业可能会出台政策,让技术岗享受管理层的薪资待遇。这样一来,技术岗完全可以在取得优渥的工资时,全心全意地关注技术和创新。

最后,总结一下:选择管理岗还是技术岗,最重要的还是要看自己适合哪个。如果不顾及自己特点选错了岗位,反而会影响发展空间。

任何单位都需要管理岗和技术岗,但制度政策不一样,晋升空间不一样,如果一家单位真的无法满足你的发展,那么换一家也不见得就不好。

增强自己的本领,而后人往高处走。


关注@EE笔记流,我们一起交流。