主管 新的问题

  • 主管和分管具体有什么区别?

    主管和分管是主要领导和副职分工的一种表述方式。主管,顾名思义就是主要管理。一个地方或一个单位主要领导要负责本地区和本单位全盘工作,没有那么多精力把全部工作都抓在手里,于是按惯例会挑出一些重点工作或部门亲自抓,其他的分块切割放权给副职分别管理,即分管,以达到统筹全局、抓住重点、照顾一般的目的,实现行政效能最大化。比如一个市的市长,在 其职责里一般都会注明“领导市人民政府全面工作,负责财政、人力资源和...

  • 朋友31岁,在领导即将提拔他为主管时,向领导提出了离职,领导不同意,你怎么看?

    谢荐这个问题其实比较简单的,没有太多复杂的选择。这有可能是个隔壁错导致出来的这个结果。有那些隔壁错呢?主要有两个方面,一方面是你朋友的;另一方面是你领导的。一、你朋友的因为你朋友才只31岁,在职场中不算年龄太大,正是被提拔的年龄段,经验多多,机会也多多。领导要提拔他,说明你朋友他也是有能力的。有能力,选择面会更多。在这个职场中,你朋友有可能觉得已经干到31岁,已经过了而立之年,心中多少有点着急。再...

  • 同事休年假找主管领导签假条,领导说:“你不差钱。”这是什么意思?

    都是猜:1、未休年假可以领三倍工资,反之休了年假就没了(虽然很多单位即使未休年假也不给),所以“你不差钱”。2、休年假一般都是外出旅游,所以“你不差钱”。3、有的单位虽然不禁止休年假,但是休假会影响绩效奖金,而这又占工资比重较大,所以“你不差钱”。4、……作为领导,实在没必要甩这样的风凉话,员工也不必要太上心。别出现领导其实也没啥特别的意思,但是让员工睡不着觉——得不偿失。在政府机关,如果不休年假...

  • 事业单位工勤人员转到专业技术岗位,主管部门同意人社局不同意该怎么办?

    事业单位专业技术岗位聘用是由人社部门决定的,仅仅主管部门同意是没有用的。事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位。管理岗位就相当于公务员领导职务,需要有任免权限的部门进行任命。管理岗位的提拔一般要求需要有干部身份,也就是具有全日制大中专以上学历的才有可能提拔,工勤岗位一般是很难聘用到管理岗位的。专业技术岗位需要通过聘用相应的职称来晋升,现在已经放开了工勤岗位聘用专业技术岗位的限制。只要你具有国...

  • 老板,老板娘,还有主管意见不一致,到底听谁的?

    老板、老板娘、主管,三人意见不一,作为下属的你,到底应该谁的?这是一个好问题,但也是一个伤脑筋的问题,处理的不好,你在公司的处境就堪忧。当然,有人可能会说,没有这么严重吧,选择谁其实很容易啊,第一看公司谁最有权力,第二看这个问题的本身是不是影响全局的大问题,如果不是,选择谁也不会产生多大的误会与矛盾,所以选择谁不是一件容易的事吗?如果是这样,这当然简单。但这个问题既然提出,我相信提问者一定是考虑难...

  • 在主管当中,我干得最多最辛苦,工资又是最低,有必要继续干吗?

    是否有必要继续干下去,取决于你是否有更好的出路。这种情况在公司里比较常见一些后勤保障,支撑部门不直接产生利润的部门主管与同级别的其他第1线部门的主管工资是会有差距的。这个是客观事实,你必须接受,那如果你能够找到薪资比现在公司更好的单位,那么建议你跳槽,那如果暂时还没有更合适的去处,那已经坚持了这么久,不如继续做下去,等到有更好的地方再说。不得不说很多员工的薪资调整,只有在他入职的时候是第一次也是最...

  • 工作10年当主管工资8000多,老板塞2个新下属过万工资,没法正常工作了怎么办?

    我待的公司就有跟你情况类似的案例:公司老员工小K,是负责公司行政,在公司待了4年多。由于公司小,公司岗位分工级别也不完善。当时公司需要招聘一些新的销售员,小K负责招聘了3名新员工进来负责销售。小K虽然没做业务,但怎么也是在公司待了4年多,对公司的业务、产品、政策等等都是特别了解的。于是老板让小K先带一带这3名销售新人。这3名新人也是人才,小K给他们培训了半个月左右,他们就出去开发客户。3个月下来后...

  • 上午去一家公司面试,主管看不上自己的履历,但是下午却通知去入职,这是怎么回事?

    我做了几年招聘,对招人这块还是有点了解的。从筛选简历到办理入职,这其中有很多“说出来你可能不信”的故事可以讲,所以题主说的这种情况也是有的,很正常,我简单给你分析一下就知道了。一、岗位急聘,强行上岗可能这个岗位非常急缺,上一刻都等不了。比如说这个岗位的人突然离职,没有做好交接工作,说走就走,扔下一堆烂摊子,耽误了业务开展,老板下令让HR赶紧招人,用人部门迫于压力,也会不自觉降低自己的录用门槛。或者...

  • 在东莞,品质经理/品质主管的工资大概什么范围?

    我目前正在东莞厚街,我想这位朋友想了解的是鞋业品质经理和品管经理的薪水吧!如果是鞋业界,能够养得起这种高管的公司不多!仅有的几家公司也是大概:7000-10000之间吧!东莞,包括广州一样:目前鞋业趋向于开发和贸易,走高单价,小规模的形式!我目前也是一条成型流水线!年产量8-9万双!都是出口澳大利亚的品牌!我们请的品质方面负责人工资也有6000-8000!但是他负责的工作比较广!刚才说目前东莞鞋业...

  • 没有入职前部门主管天天催你快来上班。入职第一天部门主管说你是可有可无的。怎么办?

    这很正常,主管与你的关系就像已婚与未婚的区别,追女朋友时说什么都行,要买什么都无所谓。追到说之后是这也不行,那也不行。从本质上讲,部门主管说的没错,没入职前主管无法确定你是否会入职,在你没有入职的情况下,在已挑选过的面试者当中你可能是最优秀的,站在企业或主观的角度上分析,当然希望你越快入职越好了,如果这期间你不停的面试,那很可能被其他企业抢走,所以主管催你上班很正常。从需求的角度上分析,主管在入职...

  • 在厂里,如果主管让你代理组长,应该如何去做好?

    我正好前几天问答过另外一个朋友的问题,说是48岁了要不要担任单位的负责人。我的回答是当然要担任这一职务啊。今天我想把这句话也送给你,希望你抓住这次机会,利用代理组长这一平台施展自己的才华和抱负。是金子总会发光的!当然我还有几个建议:一是不骄傲不自大,继续谦虚谨慎,这是每个人成功的条件。要知道,这时间有好多人包括上级和同事都在盯着你呢。如果自己表演的过火了,但代理结束并没有顺利转正,就很难在单位立足...

  • 入职时是主管,现在入职一个月了,但因为原主管突然不辞职了,现在公司要我降薪怎么办?

    如果是我会走,因为你是作为原主管的接班人招进去的,他不走就意味着你会成为他的手下,但他内心还是会感受到潜在的竞争,这样你的位置会很尴尬,不表现也不是,积极表现也不是。除非他离开,否则你在这个公司永无出头之日。再者,仅仅一个月的时间,公司就不遵守合同给你降薪,毫无契约精神可言,这样的公司明显不是久留之地。当然,目前的就业形势不好,建议暂时忍得一时之气,骑驴找马。只要有真本事,不愁没有好去处。诉我直说...

  • 如果你是招聘主管,但是老板好色,他要你给他招美女,怎么办?

    作为职场人,轻易的给领导贴标签,是非常不职业的行为。假如老板真的是“好色”,那就是品德问题了,这就不是该不该给他招聘的问题,而是你要不要离职的问题了。不管你判断“好色”的假设是不是真的,只要你留下了,说明这是一个职场人和企业间的职业行为。你的工作是招聘,那么做好自己分内的事是职场人首要的工作态度。在工作内容合法合规的前提下,职场人的主观判断不是那么重要,特别是中层以下员工。因为缺少全局视角,领导的...

  • 签约的MCN运营主管离职了,按合同要求可以提出解约吗?

    可以当然可以...

  • 怎样面对主管动不动就拿总裁来说事呢?

    谢邀。据题意分析,在职场中遇有这种现象,本人认为,作为属于部门主管所管辖的同志,对主管所布置的生产工作任务也要正确理解服从,一般情况下,他也不会自说自话,不贯彻总裁意图而瞎指挥,万一出了大事,不但要负有一定责任,严重的甚至于还要兜着走。那么对于年轻的刚提拔不久的主管而言,虽工作资历浅些,但实力和能力方面应当说在过去的工作中还是有体现的,否则也不会被上级晋升提职,只不过是他所领导的人员范围中,有人比...