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乡镇工作人员何时才能升为副科级?

乡镇工作人员何时才能提拔为副科,我想有很多现实的问题需要面对:

第一,假如这个工作人员不是公务员,而是工勤人员或临时聘用人员,那么百分之百不会有机会提拔为副科级领导干部。这是毋庸置疑的。哪怕是在编的事业人员,受制于编制、身份和上升空间等方面限制,也很难有机会提拔副科,大概率干一辈子就是九级职员(科员)。对于这点,必须要有足够清醒的认识,没有那个条件,就要趁早认命,除非你重新考公务员或者家里有强大的资源。

第二,如果是公务员身份,也不意味着可以轻松提拔副科。乡镇作为基层政府,本身级别不高,充其量是正科,一个副科相当于乡镇党委政府的副职,比如副乡镇长、党委委员,在整个公务员体系中不算什么,可在乡镇绝对算一个人物,没有强大的助力(至少要有乡镇书记的支持),不是想提就能提的。从竞争来看,一个乡镇一般都有二十来号公务员,而领导岗位就那么十来个,多数还是从县里空降,提拔副科的概率其实相当小。当然现在可以职级并行了,晋升一个四级主任科员享受副科待遇基本上不算困难,可受名额职数限制,在此之前恐怕也得熬上一定年限。职级尚且如此,可以想见实职晋升难度。

第三,俗话说,一入候门深似海。转换过来,一入乡镇何尝不是?乡镇的工作强度和压力,干过的人都有体会,没有一定的忍耐力和大心脏,很难应付得过来。当然,也正因为这种历练,但凡从乡镇干出来的,能力和素质差不了。这也是个人成长非常重要的一笔财富。因此,进入乡镇工作,从长远考虑,个人认为不应该这么短视,过早地关注提拔和晋升,而应把精力放在工作上,真正把能力提高了,把水平提升了,有些东西自然而然就来了。风物长宜放眼量,身在乡镇,要俯下身子干实事,但思想一定要有格局,不能局限一域一地,否则以后很难有大的发展。

要回答这个问题,先要了解组织部门的干部任用选拔规定,其中一条是:副科级后备干部必须是正股级满两年或副股级满三年。当然,成绩特别突出等其他特殊情况的可突击提拔。在乡镇,正股级干部指的是各办公室、各站、各所负责人,即办公室主任、站长、所长。

乡镇每年都有提拔副科级计划,平均一年一人。按照干部选拔程序,先是乡镇党委向上级组织部门推荐副科后备干部人选,到了组织部门来镇考察时,先是在乡镇召开干部大会,进行民主推荐,个别谈话,确定人选,提交上级党委开会研究,进行七天公示,然后到岗上任。

根据副科级干部的提拔要求,一般工作人员自到乡镇上班以来,何时才能升为副科级?这个我们先来算一算:从科员到副股级,两年左右,从科员到正股级,五年左右。从正股级到副科,两到五年,所以,我认为:一般工作人员到副科级?需要七年时间。具体时间要求,就要看这名干部的工作能力和交际能力,能力强的时间会缩短,能力弱的,时间会延长。

目前,《公务员职务、职级与级别管理办法》已出台,对公务员的职级提升都有规定,:公务员晋升领导职务应当具备的资格条件,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关法律、法规、章程规定执行。其中,晋升乡科级领导职务的最低任职年限条件为:

(一)晋升乡科级正职领导职务的,应当任乡科级副职领导职务2年以上,或者任乡科级副职领导职务和三级、四级主任科员及相当层次职级累计2年以上,或者任三级、四级主任科员及相当层次职级累计2年以上,或者任四级主任科员及相当层次职级2年以上。

(二)晋升乡科级副职领导职务的,应当任一级科员及相当层次职级3年以上。

这个问题应该具有普遍性,很多要进入或者刚进入乡镇的新人会问到这个问题,一是因为自己踌躇满志,看看好好干多久能够提拔,二是或许他对乡镇情况一无所知,至少知道的不够透彻。针对你的问题,我可以负责任地告诉你,在乡镇提拔多久不一定,不仅看能力,更看情商,处理各方面的能力。

一、提拔最快、最能摆上台面的是优秀年轻干部。这类年轻干部以公务员、选调生为主,大多都在核心部门,例如党政办、党建办、宣传、纪委等部门,干的活大多是一般人不愿干也干不了的,例如写材料、搞党建、做宣传,这类干部一般在单位干上3-5年就会进入主要领导和组织视野,这类干部在提拔时不需要在乡镇排队,只要赶上县区组织部提拔年轻干部,他们就首先获得提拔。

二、资历老、经验丰富的中年干部。这类干部一般都是老乡镇,在乡镇打拼多年,兢兢业业,不知道经历了几任领导,还在中层岗位上干着。这类干部要提拔的先兆往往是先去片区、社区担任书记,如果能干得比较出色,领导们还是比较喜欢这类干部的,有魄力、能处理基层复杂问题,但是提拔速度较慢。

三、考试型干部,一步快,步步快。这样的干部毕竟是少数,也只能靠努力锻炼自己的综合能力,如果有这个机遇把握住,有可能以后就会实现腾飞。

四、无欲无求的干部。这类干部以年龄大的干部为主,也有少量年轻干部,他们干好自己的一亩三分地,拿着自己的那份工资,也不求领导提拔,所以也不去表现、不去巴结领导,这应该是镇上最洒脱的一类人,当然提拔的时间也是遥遥无期。

综上,在乡镇多久能够提拔,一是看自身的能力,二看处理各方面关系的能力,三看机遇和时机。如果你都具备了,那恭喜你,你离提拔不远了。

乡镇工作人员有很多种,有的一辈子上不了副科,有的轻轻松松上副科。要看你的年龄和身份!

如果你是村官、三支一扶岗、公益岗。

那么你上副科的概率,就无限接近零。为什么?因为你不是编制内人员,属于临时聘用人员!你要想的事情是如何进入体制里!临时聘用人员工资低,但工作难度和工作量很小,有大量时间学习,可以利用身在单位的优势,多看公务员们是怎么办公、怎么解决问题的,跟着笔杆子学学公文写作,对申论有很大的帮助。

如果你是县职能局在乡镇的站所内的事业编人员。

你能否上副科,要看局里的安排。乡镇决定不了。多在局里跑动,让大家认识你。很多站所工作人员在乡镇待了一辈子,回不到局里,局里有什么好事肯定轮不到他了。更不要说局里的事业编解决副科已经很难了。

如果你是镇党委政府里的正式事业编人员。

上副科的概率很小,但存在可能。一种是从事业编人员中选拔乡镇副科领导,这种事情一般只有换届年才有,机会很小。一种是随着机构改革,政府有了针对事业编制人员的副科编制。像有的地方的乡镇退役军人办主任是副科编制。

如果你是公务员。

如果年龄在35岁以上,甚至40岁以上了,说明三种情况一种是35岁压着线考上的公务员,已经失去进步的优势了,等着职级并行解决副科吧。一种是倒霉蛋,每次提拔时候,身上都背着处分,无法通过政审,就别说提拔了。一种是工作能力严重不足,每次提拔都不被组织考虑。为什么这么说?乡镇是乡科级,也就是正科级,流行着一句话:在乡镇上副科就像吃饭一样容易,但绝大部分干部的人生巅峰就是副科。可见上副科有多容易!

如果年龄合适,别多想,上副科就是时间问题,最快2年,最慢5年。最差通过职级并行,从一级科员解决到四级主任科员。顺利的话,通过正常提拔路径,解决实职副科。所以好好干就行了,干得好,一有机会,领导就会想到你!让你先进步!

这话儿问得有点奇葩,有的人一两年就提拔,有的人一辈子原地踏步。

简单来说,就是要等到天时地利人和时。

天时,指的是要符合国家政策,现在很多80后被突击提拔到各级领导岗位上,源自国家对干部队伍年期化的要求,在我身边有很多单位都提拔了80后的领导班子成员。有很多都是刚刚满足提拔最低时限标准,很多资历老的同志只能望洋兴叹。

也有很多受机构改革的影响,单位冻结人事安排,该退二线的退不了,该提拔的无法提。

地利,指的是领导以及上级组织对你的认可,直管领导和上级领导的认可缺一不可。

这个不用多说,体制内的都清楚。

人和,指的是群众基础,能力再强,直接领导再器重,群众基础差,提拔也会比较难,特别是单位的副职领导,随然不能帮你但毁你足够。

一些平时眼高于顶,只听一把手招呼,不把副职领导和同事放在眼里的人,在提拔的关键时刻会碰到来自基层的阻力,严重的会招致实名举报。

建议题主不要过多考虑何时能提拔,要安分守己,在做好本职工作的同时维护好上下级之间关系,积累工作能力和口碑,等待机会的降临。不可急功近利,为了追求进步放弃道德和纪律的底线。

顺其自然,不要自寻烦恼,开开心心,踏踏实实做好自己的本职工作,该是你的级别,你会拥有的,不是你该拥有的,千万不要强求。

刻意的去追求名利,只会适得其反,使人利令智昏,误了人生。

在乡镇提拔到副科级领导岗位,确实是仕途上的一个转折点,何时可以提拔,跟乡镇大环境与个人自身条件和能力都有很大关系。

一是个人身份符合。比如是不是正式编制,是不是干部身份,不在正式编制的肯定不能提拔,同时,不是干部身份的,即工勤人员,也是不能提拔的。

二是工作年限到期。提拔副科级领导岗位一般要求连续三年考核合格,而第一年上班属于试用期参加考核但是不定等次,也就是说至少需要工作满四年而且连续三年考核都是合格才可以提拔为副科级领导。

三是资历排上日程。在排除个人背景能力的情况下,大多数岗位一般提拔还是按资排辈,否则坏了规矩容易造成人心不稳没心思干工作,影响正常工作开展。

四是个人条件具备。首先是学历等档案没有瑕疵,其次是近两年内没有违纪杯处分情况,再就是个人能力具备领导好不应有的素质。

大概就是这样了,希望能帮到你!多多交流,共同进步!

可能很快也可能干到退休也升不了副科级

努力