提拔 新的问题

  • 公司每当提拔一位管理岗位时,老板和员工都会说又多了一个吃闲饭的。对此你怎么看?

    这个问题我觉得很蹊跷。按你的问题,公司每次提拔员工进管理岗位时,老板和员工都会说又多了一位吃闲饭的人,我说蹊跷的地方就在这,员工不理解可以说当管理的人是吃闲饭的人,但老板不能这么说,因为这不是打自己的“脸”嘛!在我看来,公司提拔员工进管理岗位,这是对员工能力的认可,也是体现员工更大价值的证明,是积极有效的公司行为,应该值得称赞的,而不是主观笼统的认为干管理的人都是吃闲饭的。在我看来,员工之所以觉得...

  • 县级法院院长提拔为中院副院长好吗?

    从级别上看,两者都是副处职干部。从实际的权力看,县法院院长是一把手,有人权财权拍板权;中院副院长只是分管几个部门的工作,说不定也就管个后勤保障之类的部门,而且经常说了不算数。从待遇来看,县法院院长在当地是头面人物之一,说话管用,办事方便,到了县医院看病,可以享受单间病房待遇;中院副院长是市(地区)部委办局诸多领导人之一,还不是正职。在外边说话也不管用。如果生病了,到了市医院,没有几个人把你当回事。...

  • 我刚从领导岗位上下来,我提拔的人都不理我了,很孤独怎么办?

    你这是咎由自取,可以看出你在领导岗位时,提拔干部不是看能力和品德,而是欣赏阿谀奉承之人,这就是你种下的种子,而得到的果。你提拔也是组织上认可的,不要挟恩以报。他们现任领导他们都疲于应付,谁还顾得上你。过去的就让他过去,淡泊名利,远离是非。说明当了这么多年领导,还是没成熟,你以为是上学选班长吗,作为一个领导,在位的时候就想好了以后的路,人走茶凉的道理不懂吗,只有千年的文章,没有百年的官。重要的是心态...

  • 公司提拔我做部门主管,可是下属都不听我的指挥,各干自己的工作,没有威信,怎么办?

    很荣幸,可以回答你的这个问题,分享一些自己的观点。沐沐君在世界500强工作,目前也是从事部门主管的岗位,你的困境也是我曾经经历的过程。这里把一些部门管理的心得分享给你,希望能帮助到你。从目前的情况来看,首先我们会经历一个角色的转型期。你的工作岗位从一名部门员工,提升为了部门经理。这个转变一定会有一个适应期,非常正常,不仅是你在转型,你和原先部门同事的关系也在转型,他们也要有一个适应期。要用包容理解...

  • 职场中,为什么有些人对升职提拔越来越看淡了?

    职场中,特别是一二线城市,有些人对升职提拔越来越看淡了,这是为什么呢?总结来说,不外乎以下几个原因:一、与其升职提拔,还不如加薪实在我有个朋友,在深圳做个软件工程师。他告诉我,在他们公司,几年前提拔过一个硬件工程师为总监,他上任后第一件事,就是去和老板提加薪,当时他月薪不超过1万元,而比他级别低的工程师,很多人都实现了万元月薪。可见,即便升上总监职位,并不是立马就能拿到自认为对等的薪资的,还要看个...

  • 朋友31岁,在领导即将提拔他为主管时,向领导提出了离职,领导不同意,你怎么看?

    谢荐这个问题其实比较简单的,没有太多复杂的选择。这有可能是个隔壁错导致出来的这个结果。有那些隔壁错呢?主要有两个方面,一方面是你朋友的;另一方面是你领导的。一、你朋友的因为你朋友才只31岁,在职场中不算年龄太大,正是被提拔的年龄段,经验多多,机会也多多。领导要提拔他,说明你朋友他也是有能力的。有能力,选择面会更多。在这个职场中,你朋友有可能觉得已经干到31岁,已经过了而立之年,心中多少有点着急。再...

  • 事业单位工勤编能提拔为副科级干部吗?如何才能晋升?

    符合条件的工勤技能岗位(工人身份)人员通过转岗聘用管理九级职员岗位后有资格竞聘非参公事业单位承担领导职责的管理岗位。由于事业单位长期沿用行政机关的人事管理制度,造成和机关事业单位不分,改革开放四十年来,事业单位出台了一系列适合事业单位发展特点的改革配套文件,事业单位已经有了明显区别于行政机关且独立的人事管理制度。首先纠正题主问题中的用词,公益事业单位“工勤编制”应该是“工勤技能岗位”,“副科级干部...

  • 聘干身份提拔事业单位副科级以后还有晋升空间吗?

    废话不多说,明确告诉你:聘干身份提拔事业单位副科级后,还有晋升空间。我部门就有一个副部长(副科级)是聘用干部,在人事调整中,晋升到了正科级。开发区(副厅级单位)建区的时候,他就来开发区,参与到征地、企业入园、后续服务等园区建设工作,可以说他是开发区建设的参与者,也是开发区发展的见证者。鉴于他对开发区的贡献,在大部制改革的时候,开发区领导把他提到了我们部门副部长位置。虽然他是副科级干部,但是在待遇方...

  • 年龄偏大不能提拔怎么办?

    这个问题我有切身体会,我今年刚过五十,属于典型的“提拔嫌老,退休还早”的尴尬年龄,我对自己的处境非常清楚,从二十几岁就开始干中层,交流了多个岗位,苦于自己考试不行,所以,一直在中层岗位干,尽管如此,我内心很坦然,我也经常向领导推荐身边优秀的年轻人,同时,也主动向组织提出让年轻人干,把自己的位子腾出,给年轻人施展才华,正好,今年单位搞职务与职级并行,组织上对我们符合晋级的人员及时进行了级别晋升,同时...

  • 在公司一个领导要提拔重用你,却老说别的领导和同事对你印象差,指出不足。是什么意思?

    说实话,这个情况其实非常清楚,就是两层意思,雷哥不妨简单为你解释一下:第一层意思:拉拢人心,收归麾下。你的这个领导,一方面对你说要提拔重用你,而另一方面,却老是说别的领导和同事对你的印象差,这其实就是彰显这个领导对你的“另眼相待”和“青睐有加”。他之所以老提到别的领导和同事对你有意见,其实,就是要努力反衬自己”伯乐“的形象,而你就是那匹”千里马“。在这种情况之下,别的领导不待见你,而独独他要重用你...

  • 我从团支书转为副班长,算是提拔重用么?

    明升暗降。原来手握共青团大权,是班级2号实权人物(仅次于班长),连小花都喜欢跟你聊天。现在虽然级别上升半级,但是却变成了班长的跟班,实权还不如劳动委员。这说明组织上对你的工作不是很满意。要记得时刻紧扣班级发展的脉搏,领会老师的战略意图,积极服务班级同学。要相信老师都是慧眼如炬的,好好努力,相信总有一天,你能够升任班长,制霸全班。记得关注@呱呱而谈[呲牙]应该算是降职了吧。团支书是和班长并排的职务。...

  • 2021国家电网公司哪些岗位提拔快?

    国网进来就想提拨?提拨的快?入职没有几年的历练,工作业绩差,连班组的专责工都做不了,专工,高管,然后是班组长,科室长,进入后后备,差不多都中年了,进入中层助理,副值熬几年,正值干一届该退二线了,进入副处,处,副厅,厅级你想想得咋干呢?反正没有工作成绩,业绩不突出,没有任劳任怨的精神坚持不去,从基层开始基本没可能提拨。要踏踏实实工作10年左右,打好自己的基础,做出一些看得见的成绩再说。国家电网公司用...

  • 不怎么跟领导来往,但工作能力很强,你认为领导会提拔你吗?为什么?

    几年前,作为资深HR,我特意观察了周围的中层,看看与领导关系远近与晋升职务之间到底有什么关系?其中,有三个中层具有代表性:第一个是我行我素的人,但能力很强,恃才自傲,很少与领导私下交往;第二个是成熟稳重,与领导保持较好的互动,但也不阿谀奉承,轻松而自然;第三个是一切围着领导转的办公室主任,寸步不离,公事私事都办得妥妥帖帖,周围的人都嘲笑他是一条哈巴狗。(还有一种是利益输送关系,这里不展开写了,强烈...

  • 领导饭局常带你,还介绍身边的资源给你,可一遇到提拔的事就闭口不提,你怎么看?

    其实在职场是经常遇到这样的事情的,那么我们简单来分析一下,这种情况背后的表征。饭局经常带你,还把身边的资源给你,这是在培养你,也是在观察你你要明白,在职场里面人际关系是很复杂的,如果说一个领导饭局经常带你,而且还给你对接资源,毫无疑问,他是在培养你,如果说他一点也不想栽培你,那这种场面大可不必让你去。另一方面我们都知道,每个人都不希望自己培养一个人,最后把他培养成了一个白眼狼,所以说,领导把资源对...

  • 现实中一些靠溜须拍马的人在职场得到了上司的提拔,大家怎么看?

    原因分析这种现象在职场中普遍存在,阿谀奉承的员工之所以受领导欢迎,可以归纳为以下几点:1、在领导面前阿谀奉承,让领导找到了存在感,让领导的虚荣心得到了一种心理上的满足。2、阿谀奉承的人对待领导,投其所好的去做事情,让领导感到自己在下属面前有很高的威信力。3、领导不是企业的老板,所以在面对个人利益与企业利益时,有的领导会考虑个人利益比较多,阿谀奉承的人有时能助力领导获得更多的个人利益。4、阿谀奉承的...